Curso de actualización profesional en Automatización de Procesos Business Process Management
En el entorno empresarial actual, la eficiencia y la optimización son clave para el éxito. El presente curso tiene como objetivo proporcionar habilidades y conocimientos necesarios para automatizar y gestionar procesos de negocio de manera efectiva utilizando BPM (Business Process Management).
BPMN (Business Process Model and Notation) es una notación estándar para el modelado de procesos de negocio utilizada a nivel mundial, lo que facilita la comunicación y comprensión entre diferentes partes interesadas.
Las herramientas BPMS (Business Process Management Systems) son herramientas tecnológicas no code/low code esenciales que permiten a las organizaciones diseñar, ejecutar, monitorear y optimizar sus procesos de negocio.
Para un profesional de TI, conocer y utilizar herramientas BPMS no solo representa una mejora en sus capacidades técnicas, sino que también le permite aportar un valor estratégico significativo a la organización. Estas habilidades aumentan la eficiencia, mejoran la comunicación, facilitan la mejora continua y posicionan al profesional como un activo valioso y adaptable en un entorno empresarial dinámico y competitivo.
Inicio Marzo 2025
- Conocer los desafíos que representan estos proyectos para una organización referidos a la gestión del cambio
- Aprender a modelar procesos de negocio utilizando BPMN
- Aplicar técnicas de mejora continua en la gestión de procesos
- Comprender los fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio con BPM
- Modelar y ejecutar procesos en una plataforma BPMS (FlokZu)
- Medir el rendimiento de los procesos utilizando KPIs
- Comprender como se puede potenciar BPM integrando con otras tecnologías
Este curso está dirigido a estudiantes universitarios, profesionales en el ámbito de la gestión de negocios, analistas de procesos, y cualquier persona interesada en optimizar y automatizar los procesos de su organización.
Módulo 1 Introducción a BPM y BPMN
Módulo 2 Modelado Avanzado con BPMN
Módulo 3 Introducción a BPMS y Ejecución de Procesos
Módulo 4 Medición de Procesos con KPIs
Módulo 5 Aspectos relevantes de la gestión de proyectos BPM
Módulo 6 Mejora Continua de Procesos
Módulo 7 Taller Final y Evaluación
El curso procura un enfoque equilibrado entre teoría y práctica, proporcionando a los estudiantes las habilidades necesarias para gestionar y mejorar procesos de negocio utilizando BPMN y la plataforma BPMS. En cada contenido teórico se plantearán casos de estudio que se implementarán por los estudiantes en la plataforma de BPM.
La evaluación será continua y tendrá en cuenta:
• La participación del estudiante en clase.
• Taller grupal donde se implementará un proceso con herramientas de uso mundial.
• Parciales o tareas de naturaleza teórico-práctica.
Horas lectivas: 45 en formato presencial
Las clases son teórico-prácticas en el aula laboratorio Se planifica un curso de 15 horas Teóricas y 30 prácticas.
Joaquín Da Silva, Ingeniero en Informática, consultor senior y Project Manager con más de 20 años de experiencia en TI en América Latina y Europa. Especialista en BPM con más de 10 años de experiencia, gestión de proyectos, cambio organizacional y CMMi. Coordinador en MATRIZ ATS, docente universitario y certificado PMP, MSF y Prince2.